康保检察院全面贯彻全市检察工作推进会议精神，刘静检察长在党组会后组织召开党组扩大会，传达全市工作推进会议精神并组织研究把握“3+7+17”工作布局，围绕“大讨论、大调研、大培训”活动，研究更新司法理念，完善工作模式，提升办案质效。

　　一、深耕检察主责主业，办好案硬案

　　一是以“案-件比”贯穿办案始终，业务部门、各办案组都要研读最高人民检察院《关于印发<检察机关案件质量主要评价指标>的通知》文件精神，充分认识《评价指标》对加强检察业务管理、促进提高检察监督体系和监督能力的重要性，让检察官在办案中切实负责，把案件办到极致，办到最好，使《评价指标》真正发挥“指挥棒”作用；二是以“案-件比”为抓手，完善工作模式，对照标准找差距，根据问题定措施，认真对照各条线通报排名和业务核心数据通报，细致梳理，剖析原因，找准短板，逐项制定改进措施，将任务数据逐项分解，明确责任领导、责任科室、责任人；三是加强跟踪问效，务求取得实效，狠抓落实强化举措，结合工作实际，工作再前移，与公安等单位加强沟通联系，做好提前介入等前置工作。加强监管，案管部门在受理案件时充分发挥前端把关、筛选的作用。

　　二、从严治检，坚持在办案中监督，监督中办案

　　一是严格执行中央“三个规定”、“重大事项报告”、高检院《实施办法》，减少干警办案干扰因素，保证办案质效，推动从严治检向纵深发展；将落实“三个规定”、高检院《实施办法》及院领导带头记录填报重大事项报告与党建工作相结合，进一步强化办案人员的记录责任和履职保护，进一步强化权力制约和制度的规范；开展自查自纠整改工作，适时“回头看”，建立长效工作机制，巩固整改成效，固化工作成果；二是案管部门实行定期通报，对评价指标靠后的通报到个人，做到点人点案点问题，并明确完善措施和时限，对多次靠后的责任人，要及时进行谈话，让员额退出机制不“空转”，以严肃的责任追究倒逼办案质效提升。

　　三、锻造过硬检察队伍，保证案件质效

　　一是要优化检察管理，推动司法责任落实，同步构建起科学高效的检察管理体系。优化人员结构，以各部室负责人为评价指标，明确责任分工，全面推开、落实检察官考评办法，把“案-件比”责任落实到检察官，努力在实践中追求、实现司法为民的最佳效果；二是要严肃、规范、优化检察法律文书，积极撰写高质量法律文书，让法律文书这面“镜子”映照检察官更优基本素养、检察院更佳整体形象；三是要切实加强司法解释和案例指导工作学习，办案时强制检索、参照适用，真正把案例用起来，统一司法办案尺度；四是要振奋精神，自我加压，上下形成“一盘棋”，拧成“一股绳”，竭尽全力干工作、抓落实，坚持把“传、教、帮、带”和“练、学赛、用”结合起来，大力开展案例研讨评析、精品案件、心得体会撰写，深入研究，挖掘提炼亮点特色工作，增强基层检察工作活力。